按照市國(guó)資委和上級(jí)部署要求,四聯(lián)集團(tuán)于7月31日部署了2024年迎峰度夏節(jié)約用電工作。成立了以副總經(jīng)理劉兵為組長(zhǎng)的節(jié)電專(zhuān)班,由科研生產(chǎn)管理部牽頭,將各部室和二級(jí)單位列為責(zé)任部門(mén)。
為抓實(shí)做細(xì)節(jié)約用電工作,集團(tuán)制定了一系列節(jié)電舉措。一是加強(qiáng)日常節(jié)電管理。減少非工作時(shí)段用電、下班時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備電源,減少待機(jī)能耗;降低電梯使用強(qiáng)度,提倡走樓梯;電動(dòng)車(chē)輛盡量利用夜間負(fù)荷低谷時(shí)段充電。二是加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理。對(duì)辦公大樓大功率設(shè)備、燈飾、路燈、景觀(guān)燈、電子顯示屏(廣告欄)的管理,盡量做到非必要不使用。三是加強(qiáng)空調(diào)運(yùn)行管理。制冷模式溫度設(shè)置不低于27℃,空調(diào)運(yùn)行期間保持門(mén)窗關(guān)閉,有條件的子公司可以依托智能手段改造升級(jí)空調(diào)智能管理系統(tǒng)。四是合理使用照明燈具。辦公室應(yīng)充分利用自然光照明,食堂、會(huì)議室、走廊過(guò)道等公共區(qū)域要根據(jù)使用情況,優(yōu)先選用更高效的節(jié)能燈具,盡量減少照明燈具數(shù)量和功率,養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“無(wú)人燈”。五是加大宣傳教育力度。進(jìn)一步引導(dǎo)公司干部職工提高節(jié)約用電意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣。六是鼓勵(lì)度夏優(yōu)先年休??茖W(xué)制定員工年休假計(jì)劃,在確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,將員工年休假、高溫假等安排到用電高峰時(shí)期。鼓勵(lì)員工攜帶家屬前往公共區(qū)域或高海拔地區(qū)等納涼避暑,最大限度的壓減用電負(fù)荷。